ORGANIZADORES
Roseni Pinheiro, Rodrigo Silveira, Juliana Lofego , Osvaldo Leal e Francini Lube Guizardi
Referência:
PINHEIRO, R.; SILVEIRA, R.; LOFEGO, J.; LEAL, O.; GUIZARDI, F. L. (Orgs.) Apoiando a gestão do SUS em Rio Branco – Acre: a estratégia da incubadora de integralidade no desenvolvimento institucional local. Rio de Janeiro: CEPESC-IMS/UERJ-ABRASCO, 2013, v.1. p.338
SUMÁRIO
Introdução
Construção da Pesquisa, Noções Fundantes e Percurso Metodológico
Roseni Pinheiro e Juliana Lofego
PARTE I – TRAJETÓRIAS DE CUIDADO EM SAÚDE: CONSTRUÇÃO DA INTEGRALIDADE NA LUTA POR DIREITOS
1.1. As políticas específicas no SUS e o desafio de construção da integralidade: uma análise das relações institucionais no desenvolvimento do trabalho das áreas técnicas da Secretaria Municipal de Saúde de Rio Branco, Acre.
Francini Lube Guizardi, Felipe Rangel De Souza Machado e Alda Lacerda.
1.2. Trajetos, trajetórias e caminhos para a garantia de direitos na saúde no município de Rio Branco, Acre.
Felipe Rangel De Souza Machado, Francini Lube Guizardi e Alda Lacerda.
1.3. O trabalho como mediação na constituição de redes no cenário das áreas programáticas em saúde do município de Rio Branco.
Alda Lacerda, Francini Lube Guizardi e Felipe Rangel De Souza Machado.
PARTE II – TRAJETÓRIA DO SUS EM RIO BRANCO: EDUCAÇÃO PERMANENTE NO DESENVOLVIMENTO GERENCIAL
2.1. O percurso da saúde pública em Rio Branco: de sede do Departamento do Alto Acre à capital do Estado do Acre.
Osvaldo Leal, Eufrásia Cadorin, Douglas J. Angel, Maurício Rebouças e Adônidas Feitosa.
2.2. CDG-SUS Rio Branco: uma experiência compartilhada de educação permanente centrada na gestão do cuidado em saúde.
Osvaldo Leal, Rodrigo Silveira, Juliana Lofego, Elisama Lima e Emelym Daniela Tonelly.
2.3. Tutoria no CDG-SUS: exercitando metodologias ativas com os atores do SUS.
Valéria Matos, Valgerlângela Silva, Érica Faria, Douglas Angel, Analdemyra Moreira, Amanda Amorim e Adônidas Rodrigues Jr..
2.4. Agenda em redes: construindo planejamento participativo responsável.
Rodrigo Silveira, Domisy Vieira Anute, Hignês Sena, Tuianne Camboim Morais e Emelym Daniela Tonelly.
2.5. As ações da Secretaria Municipal de Saúde de Rio Branco a partir das redes explicativas do CDG-SUS.
Eufrasia Cadorin, Érica Araújo, Valgerlângela Souza, Analdemyra Moreira e Thâmires Albuquerque
2.6. Avanços e desafios da Política Nacional de Humanização no contexto local: uma história construída coletivamente.
Ana Flávia Da Costa Nobre Angel, Maurício Rebouças, Emelym Daniela Tonely, Tuianni Camboim Morais e Viviane Paza.
2.7. Avaliação do CDG-SUS Rio Branco: a devolutiva dos participantes.
Douglas J. Angel, Eufrásia Cadorin, Domisy Vieira Anute, Rodrigo Silveira e Hignês Sena.
2.8. Renovação, compromisso e necessidade de diálogo: a avaliação do curso nos relatos dos participantes.
Rodrigo Silveira, Valeria Matos, Valgerlângela Souza, Jauane Vilela e Suziany Dantas.
2.9. Participação social no Acre e em Rio Branco.
Elisama Lima, Rosemara Werner, Verônica Loureiro e Selma Neves.
PARTE III – OLHARES CONSTITUTIVOS DO DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL NO SUS
3.1. Desenvolvimento gerencial como práxis de educação permanente: construindo agendas e coletivos de saúde.
Sonia Maria De Souza Correa e Julio S. Müller Neto.
3.2. Educação Permanente no cenário da Estratégia de Saúde da Família no município de Rio Branco.
Amanda Caroline Maciel Amorim, Alderlândia Da Silva Maciel e Rosana Aparecida Salvador Rossit.
3.3. Formulação e implementação de modelos de atenção à saúde para as populações indígenas: contribuições para o fortalecimento da sensibilidade cultural e da diferenciação das ações de saúde.
Ana Lucia De Moura Pontes, Sérgio Rego e Luiza Garnelo.
3.4. O apoio institucional: mediação social na atenção primária à saúde
Mirna Teixeira e Angela Casanova.