{"id":629,"date":"2011-10-31T11:45:09","date_gmt":"2011-10-31T13:45:09","guid":{"rendered":"http:\/\/lappis.org.br\/site\/2011\/10\/31\/nucleos-para-saude-da-familia-devem-crescer-414\/"},"modified":"2011-10-31T11:45:09","modified_gmt":"2011-10-31T13:45:09","slug":"nucleos-para-saude-da-familia-devem-crescer-414","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lappis.org.br\/site\/nucleos-para-saude-da-familia-devem-crescer-414\/629","title":{"rendered":"N\u00facleos para Sa\u00fade da Fam\u00edlia devem crescer 414%"},"content":{"rendered":"

\"banner_dab\"Com o objetivo de fortalecer a rede “Sa\u00fade Mais Perto de Voc\u00ea”, o Minist\u00e9rio da Sa\u00fade definiu novos crit\u00e9rios para que as secretarias municipais de sa\u00fade estruturem novos N\u00facleos de Apoio ao Sa\u00fade da Fam\u00edlia (NASFs). Al\u00e9m da amplia\u00e7\u00e3o das categorias e especialidades profissionais que poder\u00e3o atuar nos NASFs, o governo federal simplificou os crit\u00e9rios para a implanta\u00e7\u00e3o dos N\u00facleos. A partir de agora, os Munic\u00edpios que tiverem mais de duas Equipes de Sa\u00fade da Fam\u00edlia poder\u00e3o aderir ao NASF. “As novas regras v\u00e3o permitir que mais de 3,9mil munic\u00edpios possam contar com os NASFs. Com previs\u00e3o de implanta\u00e7\u00e3o de pelo menos um N\u00facleo nos munic\u00edpios que anteriormente n\u00e3o poderiam aderir ao programa, prevemos um impacto financeiro por ano de cerca de R$ 403 milh\u00f5es”, explica o diretor da Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, H\u00eaider Pinto.<\/p>\n

A nova portaria<\/a> que institui a Pol\u00edtica Nacional de Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica foi publicada no Di\u00e1rio Oficial da Uni\u00e3o no dia 24 de outubro. A classifica\u00e7\u00e3o e a forma de composi\u00e7\u00e3o dos N\u00facleos tamb\u00e9m sofreram altera\u00e7\u00f5es. Ser\u00e3o duas modalidades de unidades: NASF Tipo I, em que a soma das cargas hor\u00e1rias semanais dos profissionais que atuam no apoio \u00e0s Equipes de Sa\u00fade da Fam\u00edlia (ESFs) deve acumular, no m\u00ednimo, 200 horas semanais; e NASF Tipo II, em que os profissionais acumular\u00e3o, no m\u00ednimo, 120 horas semanais. Nas duas modalidades, nenhum profissional poder\u00e1 ter carga hor\u00e1ria semanal inferior a 20 horas. <\/p>\n

Com os novos crit\u00e9rios, a estimativa do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade \u00e9 que a quantidade de NASFs em todo o pa\u00eds salte de 880 podendo chegar a 4.524. Os N\u00facleos s\u00e3o constitu\u00eddos por equipes multiprofissionais que trabalham afinadas atreladas, vinculadas \u00e0s ESfs. Nos N\u00facleos, os profissionais desenvolvem atividades como consultas conjuntas, educa\u00e7\u00e3o permanente, discuss\u00f5es de casos e a\u00e7\u00f5es de educa\u00e7\u00e3o em sa\u00fade com a popula\u00e7\u00e3o. Com a amplia\u00e7\u00e3o das compet\u00eancias dos N\u00facleos, o Minist\u00e9rio da Sa\u00fade aumenta em at\u00e9 quatro vezes a capilaridade de resolutividade da Estrat\u00e9gia Sa\u00fade da Fam\u00edlia. “As ESFs passam a contar com a retaguarda de v\u00e1rios profissionais. Como conseq\u00fc\u00eancia, amplia-se a capacidade de assist\u00eancia \u00e0 popula\u00e7\u00e3o”, observa H\u00eaider Pinto.<\/p>\n

Os munic\u00edpios que aderirem ao NASF Tipo I receber\u00e3o, do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, R$ 20 mil para a implanta\u00e7ao do N\u00facleo e mais R$ 20 mil mensais para o custeio das equipes. A modalidade Tipo II contar\u00e1 com R$ 6 mil para implementa\u00e7\u00e3o do NASF e mais R$ 6 mil mensais de custeio. Os recursos ser\u00e3o repassados do Fundo Nacional de Sa\u00fade para os fundos municipais de sa\u00fade.<\/p>\n

AMAZ\u00d4NIA LEGAL<\/strong> \u2013 Outra novidade institu\u00edda pela nova Pol\u00edtica Nacional de Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica s\u00e3o as Equipes de Sa\u00fade da Fam\u00edlia para o atendimento \u00e0 popula\u00e7\u00e3o ribeirinha da Amaz\u00f4nia Legal e do Pantanal Sul Matogrossense. Al\u00e9m da composi\u00e7\u00e3o b\u00e1sica, as ESFs Ribeirinhas e Fluviais dever\u00e3o contar com um microscopista (nas regi\u00f5es end\u00eamicas) e um t\u00e9cnico de laborat\u00f3rio e\/ou bioqu\u00edmico.<\/p>\n

“\u00c9 uma modalidade diferente das atuais Unidades B\u00e1sicas Fluviais porque as novas ESFs Ribeirinhas e Fluviais ser\u00e3o equipes fixas, que atender\u00e3o popula\u00e7\u00f5es que vivem ao longo dos rios”, afirma H\u00eaider Pinto. Elas dever\u00e3o prestar atendimento \u00e0 popula\u00e7\u00e3o por, no m\u00ednimo, 14 dias por m\u00eas (carga hor\u00e1ria equivalente a 8 horas por dia) e, durante dois dias, realizar atividades como educa\u00e7\u00e3o permanente, registro da produ\u00e7\u00e3o e planejamento das a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

CONSULT\u00d3RIOS DE RUA<\/strong> \u2013 A nova portaria tamb\u00e9m transfere para a Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica o atendimento \u00e0 popula\u00e7\u00e3o em situa\u00e7\u00e3o de rua a partir da atua\u00e7\u00e3o de equipes de Consult\u00f3rios de Rua, at\u00e9 ent\u00e3o inseridas na Pol\u00edtica Nacional de Sa\u00fade Mental. O objetivo do governo federal \u00e9 ampliar o acesso aos SUS para essas popula\u00e7\u00f5es e ofertar, para esses usu\u00e1rios, aten\u00e7\u00e3o integral \u00e0 sa\u00fade.<\/p>\n

As equipes dos Consult\u00f3rios de Rua dever\u00e3o cumprir carga hor\u00e1ria m\u00ednima semanal de 30 horas e o per\u00edodo de atua\u00e7\u00e3o delas dever\u00e1 ser adequado \u00e0 demanda das pessoas em situa\u00e7\u00e3o de rua, podendo ocorrer em per\u00edodo diurno e\/ou noturno e em todos os dias da semana. “Estamos seguindo a determina\u00e7\u00e3o da presidente Dilma Rousseff de levar o servi\u00e7o \u00e0 popula\u00e7\u00e3o que tem mais dificuldade em acessar as Unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade”, destaca H\u00eaider Pinto. Outra mudan\u00e7a \u00e9 na forma de financiamento destas equipes, que passa a ser feito por meio de repasses financeiros do Fundo Nacional de Sa\u00fade para os fundos municipais de sa\u00fade (e, n\u00e3o mais, por meio de editais). “Isso dar\u00e1 mais seguran\u00e7a aos gestores locais do SUS e maior sustentabilidade ao programa”, completa o coordenador de Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica.<\/p>\n

FINANCIAMENTO<\/strong> \u2013 A nova Pol\u00edtica Nacional de Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica prev\u00ea, ainda, possibilidades de aumento dos recursos repassados pelo Minist\u00e9rio da Sa\u00fade. A base de c\u00e1lculo continua sendo per capita; mas, o munic\u00edpio poder\u00e1 receber recursos financeiros complementares estabelecidos a partir da an\u00e1lise de especificidades regionais. “Ser\u00e3o levados em conta, por exemplo, indicadores de sa\u00fade e necessidades da popula\u00e7\u00e3o e da regi\u00e3o. Os munic\u00edpios que comprovarem maior necessidade v\u00e3o receber mais recursos, cuja varia\u00e7\u00e3o ser\u00e1 de R$ 18 a R$ 23 anuais por pessoa”, afirma H\u00eaider Pinto.<\/p>\n

Os gestores do SUS tamb\u00e9m poder\u00e3o ter acr\u00e9scimo nos recursos repassados pelo Minist\u00e9rio da Sa\u00fade a partir de melhoria na infraestrutura dos NASFs e Equipes de Sa\u00fade da Fam\u00edlia; da implanta\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias e programas priorit\u00e1rios na Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica; da qualifica\u00e7\u00e3o das equipes, por meio da ades\u00e3o ao Programa de Requalifica\u00e7\u00e3o das Unidades B\u00e1sica de Sa\u00fade; e tamb\u00e9m a partir de resultados da avalia\u00e7\u00e3o do acesso e da qualidade, tal como o Programa Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade (PMAQ). “Esse \u00e9 o maior aumento de recursos que foi dado \u00e0 Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica desde que ela foi criada, em 2006. \u00c9 um investimento importante totalmente vinculado ao desempenho das equipes”, refor\u00e7a o coordenador.<\/p>\n

SA\u00daDE DA FAM\u00cdLIA <\/strong>\u2013 O Brasil tem 32.029 mil Equipes de Sa\u00fade da Fam\u00edlia, respons\u00e1veis por uma cobertura de mais de 101 milh\u00f5es de pessoas em todo o territ\u00f3rio nacional. Cada equipe \u00e9 respons\u00e1vel por uma popula\u00e7\u00e3o de 2,4 a quatro mil habitantes (entre 700 e mil fam\u00edlias). As ESFs desenvolvem a\u00e7\u00f5es de promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade, preven\u00e7\u00e3o, cuidado continuado e reabilita\u00e7\u00e3o. Com aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica de qualidade, cerca de 80% dos problemas de sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o podem ser resolvidos nas Unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade.<\/p>\n

 Fonte: DAB<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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