A partir de olhar sobre cotidiano, concep\u00e7\u00f5es de Hegel e Hannah Arendt norteiam an\u00e1lise sobre Estado, burocracia e ger\u00eancia.<\/p>\n
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As pr\u00e1ticas cotidianas dos servi\u00e7os de sa\u00fade no \u00e2mbito do estado burocr\u00e1tico brasileiro foram o foco da abordagem fenomenol\u00f3gica desenvolvida na tese de doutorado de Ana Maria Auler Matheus Peres pelo Instituto de Medicina Social da Universidade do Estado do Rio de Janeiro (IMS\/UERJ).<\/p>\n
A pesquisa Estado, Burocracia e Ger\u00eancia: uma an\u00e1lise sobre o agir gerencial no cotidiano dos servi\u00e7os de sa\u00fade foi defendida no dia 07 de agosto, sob orienta\u00e7\u00e3o da professora Roseni Pinheiro. A banca examinadora foi composta pelos professores Andr\u00e9 Luis Mendon\u00e7a e Felipe Asensi (IMS\/UERJ), Francini Guizardi (Fiocruz Bras\u00edlia) e J\u00falio Muller Neto (UFMT).<\/p>\n
As categorias te\u00f3ricas e anal\u00edticas centrais do estudo foram Estado, burocracia e ger\u00eancia e as concep\u00e7\u00f5es norteadoras do trabalho se deram a partir de Hegel e Hannah Arendt. A pesquisa de campo foi realizada com gerentes de unidades de aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica de Pira\u00ed, no interior do Rio de Janeiro. Ao analisar as pr\u00e1ticas dos servi\u00e7os de sa\u00fade como espa\u00e7o de produ\u00e7\u00e3o de conhecimento, discutiu-se a natureza do trabalho de ger\u00eancia, os conhecimentos necess\u00e1rios para o seu exerc\u00edcio, especificidades necess\u00e1rias nas organiza\u00e7\u00f5es de sa\u00fade.<\/p>\n
Desde os tempos coloniais, segundo Ana Auler, a burocracia p\u00fablica brasileira esteve submetida mais \u00e0 l\u00f3gica privada do que \u00e0 p\u00fablica. Diferente de uma concep\u00e7\u00e3o hegeliana que destacava o papel do Estado e de sua burocracia como organizador do bem comum, ou universal, como defendido na constru\u00e7\u00e3o do SUS.<\/p>\n
Entre as considera\u00e7\u00f5es finais, a autora ressalta: \u201cDada a fragilidade da m\u00e1quina burocr\u00e1tica brasileira em geral, das dificuldades do processo de constru\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o do SUS e do fato de nunca ter sido apontada a necessidade de uma estrat\u00e9gia clara de constru\u00e7\u00e3o de sua burocracia nos moldes hegelianos, os gerentes dos servi\u00e7os de sa\u00fade tendem a ser meros \u201cdentes de engrenagem\u201d, condenados a desenvolverem seu trabalho sem condi\u00e7\u00f5es adequadas e de forma alienada.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"