![\"S6006511\"](\"http:\/\/lappis.org.br\/site\/wp-content\/uploads\/2011\/03\/S6006511.jpg\")
A aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica em sa\u00fade no munic\u00edpio de Tr\u00eas Rios (RJ) foi tema de uma disserta\u00e7\u00e3o do Mestrado em Sa\u00fade P\u00fablica na ENSP\/FIOCRUZ (Escola Nacional de Sa\u00fade P\u00fablica). O trabalho, realizado por Renata Odete de Azevedo Souza e apresentado em 30 de mar\u00e7o, teve a orienta\u00e7\u00e3o da professora e pesquisadora Cristiani Vieira Machado.<\/p>\n
A aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica em sa\u00fade no munic\u00edpio de Tr\u00eas Rios (RJ) foi tema de uma disserta\u00e7\u00e3o do Mestrado em Sa\u00fade P\u00fablica na ENSP\/FIOCRUZ (Escola Nacional de Sa\u00fade P\u00fablica). O trabalho, realizado por Renata Odete de Azevedo Souza e apresentado em 30 de mar\u00e7o, teve a orienta\u00e7\u00e3o da professora e pesquisadora Cristiani Vieira Machado.<\/p>\n
Sob o t\u00edtulo “A aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica em sa\u00fade no munic\u00edpio de Tr\u00eas Rios \u2013 uma an\u00e1lise da gest\u00e3o e organiza\u00e7\u00e3o do sistema de sa\u00fade”, o trabalho consistiu em um estudo de caso sobre a pol\u00edtica e configura\u00e7\u00e3o da Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica em Sa\u00fade de Tr\u00eas Rios, munic\u00edpio de m\u00e9dio porte localizado na regi\u00e3o Centro Sul Fluminense do estado do Rio de Janeiro. A metodologia teve base nos diferentes aportes da literatura de avalia\u00e7\u00e3o sobre Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica em Sa\u00fade, principalmente em estudos de implementa\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica e os que enfocam o papel e a configura\u00e7\u00e3o da APS no sistema municipal de sa\u00fade. As principais categorias de an\u00e1lise foram o contexto pol\u00edtico institucional, a configura\u00e7\u00e3o e a organiza\u00e7\u00e3o da AB, as condi\u00e7\u00f5es de atendimento das Unidades de Sa\u00fade da Fam\u00edlia e a articula\u00e7\u00e3o entre os servi\u00e7os de sa\u00fade.<\/p>\n
A pesquisa mostrou que o munic\u00edpio apresentava fragilidades hist\u00f3ricas na gest\u00e3o p\u00fablica e que ainda mostra uma forte presen\u00e7a do setor privado na presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de sa\u00fade, principalmente os de apoio diagn\u00f3stico e hospitalares. “Observa-se no per\u00edodo recente uma marcante indu\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas de sa\u00fade pelo Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, al\u00e9m de influ\u00eancia de agentes como o Judici\u00e1rio e o Minist\u00e9rio P\u00fablico. A Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica do munic\u00edpio \u00e9 desenvolvida principalmente pela Estrat\u00e9gia de Sa\u00fade da Fam\u00edlia com elevada cobertura, mas com dificuldades de infraestrutura das unidades e inadequa\u00e7\u00f5es na pol\u00edtica de recursos humanos”, disse a autora, Renata Odete de Azevedo Souza. Para a mestranda, outro importante achado foi o papel da Unidade de Pronto Atendimento, que se apresentou com capacidade resolutiva limitada e como intermedi\u00e1ria no encaminhamento de pacientes tanto para a aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica como para unidades de refer\u00eancia especializada. “Observamos tamb\u00e9m a persist\u00eancia de dificuldades no acesso e na articula\u00e7\u00e3o entre os servi\u00e7os de sa\u00fade, como a frequente falta de retorno das informa\u00e7\u00f5es sobre o atendimento prestado nos servi\u00e7os especializados para as unidades de sa\u00fade da fam\u00edlia que encaminharam as pessoas. Isso prejudica a continuidade do cuidado”.\u00a0<\/p>\n
Para ela, o maior desafio foi conciliar as diversas estrat\u00e9gias metodol\u00f3gicas para que os resultados fossem os mais completos poss\u00edveis. “Houve tamb\u00e9m dificuldades no levantamento da documenta\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica, pois com a troca recente de gest\u00e3o muitos documentos foram perdidos”.<\/p>\n
A disserta\u00e7\u00e3o concluiu que houve avan\u00e7os importantes na condu\u00e7\u00e3o e organiza\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica de sa\u00fade e de aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica no per\u00edodo recente, mas \u00e9 necess\u00e1rio maior investimento, principalmente na Estrat\u00e9gia de Sa\u00fade da Fam\u00edlia, por meio de unidades bem estruturadas e equipadas e da valoriza\u00e7\u00e3o dos profissionais. “Seria importante, al\u00e9m de ampliar a cobertura da Estrat\u00e9gia e rever o papel das policl\u00ednicas, iniciar a constru\u00e7\u00e3o de unidades com estrutura e ambientes apropriados, criar um plano de cargos e sal\u00e1rios para os servidores municipais, estabelecer mecanismos de qualifica\u00e7\u00e3o profissional, al\u00e9m de realizar um concurso p\u00fablico para efetivar os profissionais da Estrat\u00e9gia de Sa\u00fade da Fam\u00edlia”.<\/p>\n
A Dr\u00aa Marina Ferreira de Noronha (co-orientadora, professora pesquisadora do Departamento de Administra\u00e7\u00e3o e Planejamento em Sa\u00fade – DAPS\/ENSP), Dr\u00aa Roseni Pinheiro (coordenadora do LAPPIS\/IMS\/UERJ) e a Dr\u00aa Maria Helena Magalh\u00e3es de Mendon\u00e7a (pesquisadora da ENSP\/Fiocruz) compuseram a banca do trabalho.<\/p>\n
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As componetes da banca, da esquerda para direita: Dr\u00aa Marina Ferreira de Noronha (co-orientadora, professora pesquisadora do Departamento de Administra\u00e7\u00e3o e Planejamento em Sa\u00fade – DAPS\/ENSP); Renata Odete de Azevedo Souza (autora do trabalho);\u00a0 Dr\u00aa Cristiani Vieira Machado (orientadora – professora pesquisadora do Departamento de Administra\u00e7\u00e3o e Planejamento em Sa\u00fade – DAPS\/ENSP); Dr\u00aa Roseni Pinheiro (pesquisadora do LAPPIS\/UERJ); Dr\u00aa Maria Helena Magalh\u00e3es de Mendon\u00e7a (pesquisadora da ENSP\/Fiocruz).<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"