{"id":1755,"date":"2013-06-07T15:33:08","date_gmt":"2013-06-07T18:33:08","guid":{"rendered":"http:\/\/lappis.org.br\/site\/2013\/06\/07\/gastao-wagner-privatizar-nao-e-a-solucao-para-os-problemas-do-sus\/"},"modified":"2013-06-07T15:33:08","modified_gmt":"2013-06-07T18:33:08","slug":"gastao-wagner-privatizar-nao-e-a-solucao-para-os-problemas-do-sus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lappis.org.br\/site\/gastao-wagner-privatizar-nao-e-a-solucao-para-os-problemas-do-sus\/1755","title":{"rendered":"Gast\u00e3o Wagner: privatizar n\u00e3o \u00e9 a solu\u00e7\u00e3o para os problemas do SUS"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" data-attachment-id=\"1754\" data-permalink=\"https:\/\/lappis.org.br\/site\/gastao-wagner-privatizar-nao-e-a-solucao-para-os-problemas-do-sus\/1755\/attachment-gastao_wagner-jpg\" data-orig-file=\"https:\/\/lappis.org.br\/site\/wp-content\/uploads\/2013\/06\/gastao_wagner.jpg\" data-orig-size=\"180,240\" data-comments-opened=\"1\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;0&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}\" data-image-title=\"gastao_wagner.jpg\" data-image-description=\"\" data-image-caption=\"\" data-medium-file=\"https:\/\/lappis.org.br\/site\/wp-content\/uploads\/2013\/06\/gastao_wagner.jpg\" data-large-file=\"https:\/\/lappis.org.br\/site\/wp-content\/uploads\/2013\/06\/gastao_wagner.jpg\" class=\" alignleft size-full wp-image-1754\" alt=\"gastao_wagner.jpg\" src=\"http:\/\/lappis.org.br\/site\/wp-content\/uploads\/2013\/06\/gastao_wagner.jpg\" style=\"margin: 5px; float: left; width: 150px; height: 200px;\" width=\"180\" height=\"240\" \/>Em entrevista ao Telessa&uacute;de Informa de SC, Gast&atilde;o Wagner, professor do Departamento de Medicina Preventiva e Social da Unicamp, apresenta evid&ecirc;ncias sanit&aacute;rias, indicadores econ&ocirc;micos e contextos pol&iacute;ticos que contribuem para a discuss&atilde;o sobre a privatiza&ccedil;&atilde;o dos sistemas nacionais de sa&uacute;de. Confira aqui a entrevista, reproduzida tamb&eacute;m pelo blog da<a href=\"http:\/\/www.redehumanizasus.net\/\"> Rede HumanizaSUS.<\/a> <\/p>\n<p> <strong>Entrevista ao Telessa&uacute;de Informa SC<\/strong><br \/> <strong>Como e por que privatizar n&atilde;o &eacute; a solu&ccedil;&atilde;o para os problemas do SUS<\/strong><\/p>\n<p> <strong>Telessa&uacute;de Informa &#8211; Como voc&ecirc; avalia a forma de gerenciamento e de financiamento atual do SUS?<\/strong><br \/> <strong>Gast&atilde;o Wagner &#8211;<\/strong> O gerenciamento do SUS tem v&aacute;rios problemas. Alguns s&atilde;o decorrentes do federalismo brasileiro, da dificuldade de integra&ccedil;&atilde;o entre os munic&iacute;pios, os estados e a Uni&atilde;o, entre o Minist&eacute;rio da Sa&uacute;de e as secretarias estaduais. A autonomia faz com o Minist&eacute;rio tenha algumas prioridades, e os estados e munic&iacute;pios, outras. A tradi&ccedil;&atilde;o clientelista do Estado brasileiro &eacute; outro problema s&eacute;rio. Os governantes dos v&aacute;rios n&iacute;veis da federa&ccedil;&atilde;o fazem alian&ccedil;as com partidos, com grupos pol&iacute;ticos, e a moeda de troca costuma ser cargos e diferentes interesses. Isso vem acontecendo no SUS, o que faz com que ele seja formado n&atilde;o por pessoas com capacidade para trabalhar com sa&uacute;de, mas por aqueles que t&ecirc;m representatividade nos partidos. O terceiro problema &eacute; que n&atilde;o houve uma reforma administrativa importante, ent&atilde;o as normas da administra&ccedil;&atilde;o direta do Estado brasileiro foram transportadas para o SUS sem nenhuma adapta&ccedil;&atilde;o, sem considerar as especificidades da sa&uacute;de. Isso tem emperrado e dificultado licita&ccedil;&otilde;es, reposi&ccedil;&otilde;es, compra de produtos, contrata&ccedil;&atilde;o de pessoas. Quanto ao financiamento, h&aacute; um problema grave: n&oacute;s n&atilde;o temos recursos necess&aacute;rios para o conjunto de responsa-bilidades sanit&aacute;rias do SUS. O que temos &eacute; um subfinanciamento cr&ocirc;nico e n&atilde;o h&aacute; disposi&ccedil;&atilde;o pol&iacute;tica dos v&aacute;rios governos de fazer um investimento maior no SUS. Assim se faz a gest&atilde;o da mis&eacute;ria, se &eacute; obrigado a priorizar alguns programas, algumas integra&ccedil;&otilde;es, em detrimento de outros. A sus&not;tentabilidade do SUS at&eacute; agora tem se dado devido a um grau muito grande de explora&ccedil;&atilde;o dos profissionais do SUS: s&atilde;o mal remunerados, n&atilde;o t&ecirc;m carreira, n&atilde;o t&ecirc;m estabilidade, n&atilde;o t&ecirc;m uma pol&iacute;tica de aposentadoria adequada. Ent&atilde;o o subfinancia&not;mento tem consequ&ecirc;ncias muito negativas.<br \/> &nbsp;<br \/> <strong>Telessa&uacute;de Informa &#8211; Uma dessas consequ&ecirc;ncias seria a n&atilde;o manuten&ccedil;&atilde;o e constru&ccedil;&atilde;o de um SUS p&uacute;blico e de qualidade, como se espera?<\/strong><br \/> <strong>Gast&atilde;o Wagner<\/strong> &#8211; Esses problemas cr&ocirc;nicos refor&ccedil;am o discurso da inviabilidade do SUS como um sistema p&uacute;blico. O munic&iacute;pio que come&ccedil;a a expandir o SUS no caminho da integralidade passa a ter problemas de presta&ccedil;&atilde;o de contas por gastar muito com re-cursos humanos. A&iacute; vem a justificativa das terceiriza&ccedil;&otilde;es, da contrata&ccedil;&atilde;o de presta&ccedil;&atilde;o direta de servi&ccedil;os por entidades privadas, o que aumenta a fragmenta&ccedil;&atilde;o e dificulta a gest&atilde;o do SUS. Al&eacute;m disso, est&aacute; na g&ecirc;nese do SUS uma depend&ecirc;ncia muito grande do setor privado. Uma &aacute;rea da aten&ccedil;&atilde;o &agrave; sa&uacute;de &eacute; privada, que &eacute; a sa&uacute;de suplementar, as cooperativas m&eacute;dicas. Perto de 70% da capacidade hospitalar do SUS &eacute; comprada atrav&eacute;s de contratos e conv&ecirc;nios de hospitais privados e filantr&oacute;picos. Ent&atilde;o o SUS, ao contr&aacute;rio do sistema portugu&ecirc;s, espanhol, ingl&ecirc;s e canadense, grandes refer&ecirc;ncias para o Brasil, se apoiou no sistema privado. Por isso, apesar de o Brasil ter, legal&not;mente, um sistema p&uacute;blico de sa&uacute;de, o gasto p&uacute;blico &eacute; menor que o gasto privado. Nos pa&iacute;ses que t&ecirc;m sistemas nacionais de sa&uacute;de, o gasto p&uacute;blico de sa&uacute;de &eacute; de 70% a 90%. No Brasil, o mercado privado tem 54% do recurso financeiro para gastar em sa&uacute;de e atende apenas 25% da popula&ccedil;&atilde;o, com um padr&atilde;o de atendimento igual ou pior ao do SUS. J&aacute; o SUS tem 46% e atende no m&iacute;nimo 70, 75% da popula&ccedil;&atilde;o, al&eacute;m de fazer muitas coisas para quem tem sa&uacute;de suplementar. Ent&atilde;o, &eacute; uma aberra&ccedil;&atilde;o! Essas solu&ccedil;&otilde;es de mercado custam mais caro e t&ecirc;m uma efic&aacute;cia menor. A Inglaterra gasta metade do que os EUA, com resultados muito melhores, se tomarmos a expectativa de vida, o acesso e a inclus&atilde;o.<\/p>\n<p> <strong>Telessa&uacute;de Informa &#8211; Mas est&atilde;o acontecendo mudan&ccedil;as significativas no sistema de sa&uacute;de da Inglaterra, por exemplo, a caminho da privatiza&ccedil;&atilde;o. Por que acontecem se economicamente n&atilde;o valem a pena?<\/strong><br \/> <strong>Gast&atilde;o Wagner &#8211;<\/strong> A quest&atilde;o &eacute; pol&iacute;tica. A pol&iacute;tica n&atilde;o se faz com base em evid&ecirc;ncias econ&ocirc;micas e t&eacute;cnicas apenas, mas sim com base em interesses de luta, e os interesses n&atilde;o s&atilde;o homog&ecirc;neos. Na Europa n&oacute;s temos evid&ecirc;ncias sanit&aacute;rias a favor dos sistemas nacionais de sa&uacute;de. S&oacute; que em 2008, com a crise financeira, o estado europeu pegou recurso pr&oacute;prio para salvar os bancos, pra pagar juros, etc. Mas na hora de corrigir o d&eacute;ficit dos estados, eles n&atilde;o cortam o pagamento de juros, n&atilde;o repassam ao setor financeiro, e est&atilde;o cortando em setores como os sistemas nacionais de sa&uacute;de, os sistemas educacionais, com cortes horizontais de sal&aacute;rios, de investimentos, o que tira, da maior parte da popula&ccedil;&atilde;o, direitos e benef&iacute;cios que s&atilde;o hist&oacute;ricos. Isso &eacute; poss&iacute;vel porque os partidos que apoiaram as pol&iacute;ticas p&uacute;blicas historicamente ao longo do s&eacute;culo XX tra&iacute;ram a hist&oacute;ria deles mesmos. Ent&atilde;o &eacute; uma postura conservadora e que tem que ser enfrentada com discursos, com a&ccedil;&atilde;o pol&iacute;tica, t&eacute;cnica e legislativa, mas boa parte dos intelectuais da sa&uacute;de coletiva brasileira est&atilde;o caindo nesse &ldquo;canto de sereia&rdquo;, e aceitando esse discurso de que o SUS n&atilde;o &eacute; vi&aacute;vel.<br \/> &nbsp;<br \/> <strong>Telessa&uacute;de Informa &#8211; E quais s&atilde;o as amea&ccedil;as reais que o SUS sofre?<\/strong><br \/> <strong>Gast&atilde;o Wagner &#8211;<\/strong> H&aacute; uma comiss&atilde;o do Senado agora propondo a reforma do SUS, a cria&ccedil;&atilde;o de um sistema misto no Brasil, uma integra&ccedil;&atilde;o entre a sa&uacute;de suplementar, o setor privado, o mercado e o SUS. Quer tornar a liquida&ccedil;&atilde;o do SUS oficial. Essa comiss&atilde;o tem a maioria de partidos que no passado apoiaram o SUS. &Eacute; como na Inglaterra, n&oacute;s vamos ter que lutar contra isso. A presidenta Dilma fez uma reuni&atilde;o com algumas empresas da &aacute;rea de sa&uacute;de suplementar, e sa&iacute;ram rumores de que haveria um subs&iacute;dio, que o Estado brasileiro passaria a comprar servi&ccedil;os, que daria isen&ccedil;&atilde;o fiscal, mais est&iacute;mulos ainda a esse setor de mercado, enquanto no SUS falta dinheiro, falta recurso e temos um subfinanciamento. Houve uma rea&ccedil;&atilde;o muito forte.<br \/> &nbsp;<br \/> <strong>Telessa&uacute;de Informa &#8211; De quem partiu essa rea&ccedil;&atilde;o?<\/strong><br \/> <strong>Gast&atilde;o Wagner &#8211;<\/strong> S&atilde;o profissionais de sa&uacute;de, suas fam&iacute;lias, e milh&otilde;es de brasileiros que t&ecirc;m uma depend&ecirc;ncia muito grande do SUS e que passaram a apostar no sistema. A intelectualidade e algumas entidades profissionais tamb&eacute;m est&atilde;o fazendo a defesa do financiamento da Aten&ccedil;&atilde;o B&aacute;&not;sica, do crescimento do SUS, da diminui&ccedil;&atilde;o do clientelismo, do partidarismo, do desvio de recursos, da mudan&ccedil;a da forma&ccedil;&atilde;o dos professores, dos estudantes. Essa agress&atilde;o aos sistemas nacionais de sa&uacute;de est&aacute; obrigando o res&not;surgimento do movimento sanit&aacute;rio, com a mesma composi&ccedil;&atilde;o. Nos falta agora uma plataforma unificada, como a 8&ordf; Confer&ecirc;ncia [Nacional de Sa&uacute;de] deu naquele tempo. O custo do setor privado &eacute; muito alto, &eacute; o dobro. Como eles v&atilde;o estender isso para toda a popula&ccedil;&atilde;o brasileira? A exclus&atilde;o do SUS significa deixar metade, 60% da popula&ccedil;&atilde;o brasileira sem acesso.<br \/> &nbsp;<br \/> <strong>Telessa&uacute;de Informa &#8211; E qual &eacute; a contraproposta &agrave; privatiza&ccedil;&atilde;o?<\/strong><br \/> <strong>Gast&atilde;o Wagner &#8211;<\/strong> &Eacute; fazer o que j&aacute; est&aacute; definido. N&oacute;s j&aacute; temos uma proposta com rela&ccedil;&atilde;o ao modelo de aten&ccedil;&atilde;o: o papel da Aten&ccedil;&atilde;o B&aacute;sica, a ideia de funcionar em rede, com atendimento de equipe multiprofissional, uso racional de medicamentos, e com um conjunto de diretrizes. No financiamento tamb&eacute;m temos uma proposta: dobrar os recursos do SUS, tirar recurso de outro tipo de investimento e investir na sa&uacute;de. Agora, onde h&aacute; mais pol&ecirc;mica e n&atilde;o h&aacute; um projeto &uacute;nico, &eacute; no modelo de gest&atilde;o. A gente t&ecirc;m a gest&atilde;o participativa, mas at&eacute; onde v&atilde;o os usu&aacute;rios no controle? H&aacute; consenso de que os cargos de gest&atilde;o do SUS, exceto ministro, secret&aacute;rio e assessores, n&atilde;o deveriam ser de confian&ccedil;a. A gente deveria fazer concursos internos, com mandato, como as universidades fazem. E como &eacute; que se integra o sistema federativo brasileiro, se a gente municipalizou demais, fragmentou demais? Que reforma vamos fazer na administra&ccedil;&atilde;o direta? Os sistemas nacionais nasceram para tirar a aten&ccedil;&atilde;o &agrave; sa&uacute;de do mercado, sen&atilde;o ela se degrada, encarece e medicaliza. Isso &eacute; uma conclus&atilde;o que tem 100 anos, n&oacute;s temos evid&ecirc;ncias disso.<br \/> &nbsp;<br \/> <strong>Fonte: Telessa&uacute;de de Santa Catarina via <a href=\"http:\/\/www.redehumanizasus.net\/62057-como-e-por-que-privatizar-nao-e-a-solucao-para-os-problemas-do-sus\">Rede HumanizaSUS.<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"mh-excerpt\"><p><img decoding=\"async\" class=\" alignleft size-full wp-image-1754\" alt=\"gastao_wagner.jpg\" src=\"http:\/\/lappis.org.br\/site\/wp-content\/uploads\/2013\/06\/gastao_wagner.jpg\" style=\"margin: 5px; float: left; width: 150px; height: 200px;\" width=\"180\" height=\"240\" \/>Em entrevista ao Telessa&uacute;de Informa de SC, Gast&atilde;o Wagner, professor do Departamento de Medicina Preventiva e Social da Unicamp, apresenta evid&ecirc;ncias sanit&aacute;rias, indicadores econ&ocirc;micos e contextos pol&iacute;ticos que contribuem para a discuss&atilde;o sobre a privatiza&ccedil;&atilde;o dos sistemas nacionais de sa&uacute;de. 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